q Herausforderungen meistern, effektiver Führen durch Coaching
Herausforderungen
Sie stehen vor einer neuen Herausforderung, zögern jedoch den nächsten Schritt zu gehen?

Ihre Situation

Herausforderungen

Sie stehen vor einer neuen Herausforderung, zögern jedoch den nächsten Schritt zu gehen?

Sie stehen vor neuen Aufgaben und zögern, den nächsten Schritt zu gehen und die Herausforderung anzunehmen. Dies kann beispielsweise zutreffen, wenn Sie eine neue Position, Aufgabe oder Führungsverantwortung im Unternehmen übernehmen sollen. Oder zusätzliche Aufgaben oder die Entwicklung eines neuen Produkts ansteht. Oder wenn Sie Teams, Unternehmensbereiche und -strukturen aufbauen oder umstrukturieren möchten. Vielleicht wünschen Sie auch sich persönlich weiterzuentwickeln, Ihre Führungskompetenzen auszubauen, Verhaltensweisen zu ändern oder ein eigenes Unternehmen gründen. Wenn einer oder mehrerer dieser Punkte auf Ihre jetzige Situation zutreffen sollten, werden Sie sicher von unserem lösungsfokussiertem Coaching profitieren.

Ihre möglichen Themen

Themen Herausforderung

Treffen einige dieser Punkte auf Ihre jetzige Situation zu?

Themenbeispiel 1

aufbau

Sie sollen neue Teams, Strukturen oder Unternehmensbereiche aufbauen

Themenbeispiel 2

position

Sie übernehmen eine neue Position, eine neue Führungsaufgabe

Themenbeispiel 3

Aufgabe

Sie wurden mit einem neuen Aufgabenfeld betraut oder sollen ein neues Produkt entwickeln

Themenbeispiel 4

Unbekanntes

Sie möchten unbekanntes Territorium erobern? Z.B.sich selbständig machen oder ein eigenes Unternehmen gründen

Themenbeispiel 5

Verhaltensweisen

Sie wünschen sich eine persönliche Weiterentwicklung und möchten etwas in sich selbst verändern?

Themenbeispiel 6

Umstrukturierung

Sie müssen Ihren Bereich nach neuen Vorgaben umstrukturieren oder zusätzliche Aufgaben übernehmen

Ihr Nutzen

was haben sie daraus?
IHR NUTZEN AUS DEM COACHING

klare ziele

Sie haben Ihre angestrebten Ziele sowie deren Strukturierung definier

selbsterkenntnis

Sie sind sich Ihrer Stärken und Ressourcen bewusst und treten souverän auf

AUSBAU KOMPETENZEN


Sie sind sich Ihrer Stärken und Ressourcen bewusst und treten souverän auf

Prozessführung

Sie gestalten die Prozesse und Ihre nächsten Schritte souverän und proaktiv

Effektiver Führen

Sie bauen Ihre Führungskompetenz und individuellen Führungsstil aus

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