Dritte Erfolgsdimension Leadership
Orientierung schaffen
Vision und strategische Leitlinien als Führungskraft bestimmen
Das Umfeld von Unternehmen verändert sich laufend, Organisationen selbst entwickeln sich permanent weiter. Change ist kein singuläres Ereignis, sondern eine Konstante. Die zukünftige Entwicklung der Organisation als Ganzes und ihr Weg dorthin, die Strategieentwicklung also, gehört zu den zentralen Aufgaben von Leadership im Unternehmen. Wie gelingt es jedoch, in einer dynamischen, turbulenten und komplexen Welt (VUCA World) Orientierung zu bieten und Veränderung zu gestalten?
Klassische langfristige strategische Planungen mit festen Zielen und vordefinierten Implementierungsprozessen scheitern aus unterschiedlichen Gründen fast immer in der Umsetzung. Heute benötigen Unternehmen und Mitarbeiter etwas flexibleres und agileres, dass die diskontinuierlichen Entwicklungen und Umbrüche bereits antizipiert und einplant.
Fragen zur Zukunft und zu strategischen Leitlinien gehören mittlerweile zum Tagesgeschäft. Für Sie als Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft ist es wesentlich, eine klare Vorstellung von dem zu formulieren, wohin Sie wollen und was Ihnen dabei wichtig ist. Unternehmen brauchen dazu einfach anwendbare Tools und leicht einsetzbare Prozesse. Unsere Strategieentwicklung vollzieht sich schrittweise und ist skalierbar, sodass auf jeder Ebene im Unternehmen gut damit gearbeitet werden kann.
Zentral ist eine klare Vorstellung davon zu formulieren, wohin das Unternehmen will und was dabei wichtig ist. Dieses starke positive Zukunftsbild stiftet Sinn, gibt Kraft und schafft Orientierung in der Gegenwart. Durch die Vision wird auch der Gesamtzusammenhang (→ Big Picture) klar und Unternehmen und Mitarbeiter lernen, auf die eigenen Stärken voll zu vertrauen und diese optimal einzusetzen. Für Mitarbeiter wird der Nutzen der eigenen Arbeit erkennbar und die Arbeit als sinnvoll empfunden werden.
Diese Vision der gewünschten Zukunft bildet zum einen die Grundlage aller strategischen Leitlinien, zum anderen ermöglicht sie Orientierung nach außen – für Kunden und andere Marktteilnehmer – und als Leitbild nach innen für Mitarbeiter. Dabei können bestimmte Aspekte der Außenwahrnehmung (wie Markenpositionierung) oder der gewünschten Innenwahrnehmung (wie Unternehmenswerte) betont werden.
Sie erreichen
effektivere und schnellere Veränderungen
Sie erreichen
verbesserte Kooperation
Sie erreichen
stärker motivierte Mitarbeiter
Sie erreichen
Agilere und flexiblere Organisation
Die Erfolgsfaktoren bei strategischen Leitlinien und Orientierung
Effektive Veränderung mit starkem Zukunftsbild
Orientierung und effektive Veränderung gelingt oft schon durch die Neuausrichtung auf das, was bereits gut funktioniert.
Erfolgsfaktor 1
Funktionierendes
Erfolgsfaktor 2
gemeinsame Vision
Erfolgsfaktor 3
einzigartige Stärken
Erfolgsfaktor 4
gemeinsames Führungsverständnis
Erfolgsfaktor 5
Fort-Schritte
Erfolgsfaktor 6
?
Ihr Nutzen
Der Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen
Handlungsorientiert
Sie bestimmen konkrete Handlungsschritte und fokussieren auf Ihren Organisationsalltag
Vertrauen
Orientierung schafft Sicherheit bei Kommunikation und Entscheidungen sowie stärkt das gegenseitige Vertrauen
Führungsverständnis
Das gemeinsam entwickelte Verständnis bietet Ihnen einen wirklich passenden Orientierungsrahmen
Qualitäten erkennen
Sie entdecken Ressourcen, Kompetenzen, Stärken und können sie besser und bewusster einsetzen
Passendes Leitbild
Die gemeinsam entwickelte Vision bietet Ihnen einen wirklichen Orientierungsrahmen und passt genau zu Ihrem Unternehmen
Ihr Weg zur agilen Führung
Unsere Angebote
Gehen Sie einen ersten Schritt in eine erfolgreiche Zukunft und profitieren Sie schnell von unserem Führungsansatz. Integrieren Sie ihn leicht in Ihren Arbeitsalltag oder lassen Sie sich begleiten – durch ganz auf Ihre Situation zugeschnittene Maßnahmen. Unsere Lösungen sind immer individuell und berücksichtigen Ihre Wünsche und Bedürfnisse.
Führen in der VUCA-World
Erfolgreich Führen in einer komplexen dynamischen Welt
Das kompakte Programm für erfahrene Führungskräfte
Vision-Entwicklung
Orientierung schaffen und Zukunft gestalten durch ein starkes und motivierendes Zukunftsbild
Change
Entwicklung von Organisationen zu mehr Agilität und erfolgreich gelebter Veränderung
Management-Team & Change
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Gestalten Sie aktiv die drei Erfolgsdimensionen des Führens
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